制造業(yè)陷用工荒 看看各地的“機器換人”形勢
“每個星期我都會要求員工去招聘市場租個攤位，但是兩三個月過去(依然沒有進展)，一進市場我就知道招不到人，因為招聘的企業(yè)比應(yīng)聘的人還多?！碑斦劦皆诤戏驶I建子公司期間的經(jīng)歷時，浙江天成自控股份有限公司(下稱天成自控)副總經(jīng)理劉繼紅顯得有點無奈。
11月23日，在北京召開的一場制造行業(yè)會議上，劉繼紅這樣對某機構(gòu)記者說。天成自控的主營業(yè)務(wù)為工程機械座椅，近年來也在重點開拓商用車座椅市場和乘用車座椅市場，公司客戶包括三一重工、江淮汽車等。
在劉繼紅看來，除了汽車配套廠商面臨招工難問題，很多汽車廠由于地處開發(fā)區(qū)，也面臨同樣的問題，“大家可能體會不到‘用工荒’，但是作為制造企業(yè)的老總來說卻是深有感觸，當沒有足夠的工人給你生產(chǎn)訂單的時候，恨不得把家里所有親戚叫過來做?！?/a>
天成自控只是浙江制造企業(yè)的一個縮影，整個浙江省都面臨人力資源短缺的問題。李繼紅說，“感覺依靠浙江本地的人力資源已經(jīng)無法支撐企業(yè)發(fā)展，來自于外地，比如云南，四川，河南等人口輸出大省的人也越來越少?！?/a>
當“用工荒”襲擊制造企業(yè)后，“機器換人”風潮接踵而來。寶鋼股份在一場鋼鐵行業(yè)智能制造交流會上表示，到2021年末，寶鋼股份機器人應(yīng)用將實現(xiàn)置換人工超過2000人，機器人應(yīng)用總量將超過1000套。
正是看到了這樣的趨勢，浙江省近年來也在引導(dǎo)省內(nèi)工業(yè)4.0的發(fā)展，提倡機器換人；劉繼紅告訴某機構(gòu)記者，政府除了引導(dǎo)之外，對于購買自動化設(shè)備的企業(yè)，還會給予獎勵。
浙江機器換人戰(zhàn)略始于2012年底。浙江省經(jīng)濟工作會議提出，浙江將加快推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全面推進機器換人，提出這一戰(zhàn)略的背景是，當時浙江有1400萬打工者，面臨社會穩(wěn)定、就業(yè)、社會保障等大量問題。
其后，浙江省推出了多項機器換人的扶持計劃，包括“555機器換人”推進計劃等，扶持政策還計劃在2017年完成3.6萬家企業(yè)的機器換人。
劉繼紅稱，“用工荒”催生了機器換人，但是對于企業(yè)而言，也面臨市場、客戶對企業(yè)的質(zhì)量控制要求越來越嚴的客觀情況?！笆炀毢附庸ず茈y招到，招聘來不很合適的焊工，無法保證產(chǎn)品質(zhì)量、安全。所以大量地投入焊接機器人?！?/a>
在劉繼紅看來，質(zhì)量、安全已經(jīng)成為汽車配套商的生命線，“如果汽車主制造商因為零部件問題發(fā)出召回，這對配套企業(yè)的打擊非常大，幾乎宣告了這家配套商的‘死刑’?！?/a>
天成自控今年投資了全自動化的沖壓設(shè)備，另外還在考慮引進其他類型的機器人。
對于機器換人，山東聊城市一家沖壓行業(yè)企業(yè)的副總經(jīng)理袁錫銘同樣表示，近期也訂購了200多臺機器人，沖壓生產(chǎn)線基本上也換成了機器人，“這樣不僅減少安全事故，另外也提高了生產(chǎn)效率，機器換人的趨勢是不可逆轉(zhuǎn)的?！?/a>
劉繼紅表示，信息化是工業(yè)4.0的重要組成，但是對于不同規(guī)模和類型的企業(yè)，不能盲目上信息化項目，“例如一些規(guī)模比較小的企業(yè)，溝通、管理足夠順暢，盲目地上信息化項目反而增加了企業(yè)成本?！?/a>
上海先予工業(yè)自動化設(shè)備有限公司是一家集非標制定、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、工程服務(wù)為一體的工業(yè)裝備制造企業(yè)。該公司以自主核心技術(shù)和系統(tǒng)集成優(yōu)勢為依托，針對企業(yè)用戶在生產(chǎn)過程控制中的各種復(fù)雜控制要求，采用DCS和PLC等控制系統(tǒng)為企業(yè)量身定制，技術(shù)先進、可靠性高、經(jīng)濟實用的電氣和自動化控制，生產(chǎn)，輸送，包裝、清洗系統(tǒng)，提供完整的非標制定自動化生產(chǎn)解決方案，從而有效為企業(yè)降低勞動力成本、提高品質(zhì)、提升效率。
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